En Veracruz, los atlas de riesgo municipales presentan deficiencias en su nivel de detalle, lo que limita la planeación preventiva ante fenómenos naturales, informó la secretaria de Protección Civil, Guadalupe Osorno Maldonado.
La funcionaria señaló que, además de mejorar estos instrumentos, uno de los principales retos es fortalecer las unidades municipales de Protección Civil (PC), las cuales enfrentan cargas operativas diarias que desplazan la planeación estratégica. “El nivel de detalle que tienen los atlas todavía es una tarea pendiente; otra de las tareas pendientes que tenemos es el fortalecimiento de las unidades municipales”.
Indicó que, aunque existe información disponible, es necesario que los municipios desarrollen herramientas más precisas para identificar riesgos específicos y actuar con base en ellos. “Sabemos que el trabajo reactivo les gana porque es de todos los días y es un trabajo hormiga, pero necesitamos desarrollar estrategias de planeación, establecer estrategias claras, identificar cuáles son los riesgos e ir trabajando en torno a ellos”.
Osorno Maldonado detalló que el gobierno estatal mantiene actualizado su atlas de riesgo, el cual se alimenta diariamente con información de incidencias atendidas; sin embargo, subrayó que los municipios deben avanzar en sus propios diagnósticos. “Nosotros tenemos nuestro atlas estatal actualizado, lo actualizamos todos los días; las incidencias que vamos atendiendo es la materia prima que nos permite ir actualizando todas las capas y eso nos da una cobertura de información para tomar decisiones”.
Añadió que existe la instrucción de impulsar la elaboración de atlas municipales de riesgo, ya sea mediante desarrollo propio o con acompañamiento técnico especializado. “Tenemos la instrucción de la gobernadora de seguir impulsando para que los municipios desarrollen sus propios atlas en caso de que lo decidan”.
En este contexto, advirtió que la renovación constante de autoridades municipales retrasa la consolidación de capacidades técnicas, debido a la curva de aprendizaje de los nuevos funcionarios. “Es un periodo que se nos complica por el ingreso de nuevas autoridades municipales; estos primeros meses son complejos porque implica una adaptación”.
La secretaria consideró que la falta de continuidad institucional debilita el trabajo en la materia, al no consolidarse la experiencia técnica en las áreas encargadas.
Finalmente, planteó la necesidad de fortalecer instrumentos institucionales que permitan dar continuidad a los procesos, independientemente de los cambios de personal. “Tenemos instrumentos institucionales que son importantes de desarrollar para que los cambios no dependan de una persona, sino que se mantengan en la institución”.
